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2023年(nian)10月，重裝升(sheng)級(ji)的彭(peng)州(zhou)如魚得(de)水門店以全(quan)新5.0終(zhong)端體驗(yan)館，耀(yao)目(mu)綻(zhan)放，並(bing)在如魚得水總部(bu)大(da)力支持(chi)下，舉辦了(le)引人(ren)矚(zhu)目的(de)開業盛(sheng)典。市(shi)場社區組(zu)負責(ze)人王強(qiang)率領(ling)市場(chang)社(she)區組成員(yuan)親(qin)臨(lin)現場，攜手賦(fu)能(neng)，承(cheng)擔門(men)店(dian)員工培訓(xun)和(he)活動(dong)全麵(mian)策劃(hua)等(deng)重任(ren)。在雙(shuang)方緊密(mi)協(xie)作(zuo)下，活(huo)動期間完成71筆(bi)訂單(dan)，收現14萬+，預(yu)計銷售額將超(chao)過(guo)61萬(wan)元，其(qi)中在中高端新(xin)小區(qu)--江(jiang)城(cheng)九(jiu)裏(li)取得的成績最(zui)為亮(liang)眼(yan)。

在活動開始前，為激發門店員工的鬥誌和信心，推動目標高效完成，進行了分組PK，並製定了總目標拆解和激勵機製，為活動落地奠定了堅實基礎。

在為期22天的活動中，通過每日早夕會議，下發任務、激發士氣、增進團隊凝聚力，各小組緊密配合，通過“建聯——邀約——進店——成交”的步驟，快速達成精準成交。

江城九裏作為中高端新小區的首個重要目標，進行了全方位的準備。
在活動開始之前，進行了周密而細致的規劃。這包括對該社區的市場調研、客戶需求的深入了解以及競爭對手的分析。製定了相應的策略，以確保能夠在這一新興市場占據領先地位。這一階段的準備工作，能夠準確把握市場脈搏，並針對該社區的特殊需求做好準備。

在活動進(jin)行的過程中，注(zhu)重(zhong)在實踐中不斷(duan)調整(zheng)和改(gai)進。與該社區進行更深(shen)入的互(hu)動，了解反(fan)饋(kui)和需(xu)求，以(yi)確保(bao)服務和活動與用戶(hu)的期(qi)望(wang)相(xiang)契合。與小區建(jian)立(li)了緊密的聯係(xi)，推動各(ge)項(xiang)活動的落地(di)，讓用(yong)戶深刻(ke)感(gan)受(shou)到污污污视频网站的誠(cheng)意和實力。

在引(yin)爆(bao)中高(gao)端新小區的活動中，江城九裏作為起始(shi)陣地，已達成(cheng)首批(pi)成交(jiao)種子用戶22+。以高效(xiao)轉化(hua)為(wei)指(zhi)南，成功點(dian)燃市場熱(re)情(qing)，鎖(suo)定目標(biao)成交用戶，劍(jian)指達成100+。

全新模式下的5.0終端體驗館，以視覺、觸覺、嗅覺、聽覺和味覺五感全方位立體打造，提供專屬獨有的高端定製體驗；更優化的體驗動線，將空間、品牌和產品功能有機融合，精準契合用戶體驗習慣。為用戶帶來獨特的美學感知，極大地提升了店內客戶的成交率，尤其單個社區的成交率達到了70%以上。

通過開業活動，公司團隊賦能、建立店內小組的健康競爭氛圍、提升員工專業能力，以及確立了統一的目標感，每一個環節都是達成目標不可或缺的關鍵因素。懷著“天天簽單，單單必簽”的使命，本次彭州5.0門店開業活動取得可喜成績，超額完成了既定目標！
這次成績標誌著如魚得水打響中高端新小區邁出的重要一步，為團隊激發出新的活力與潛能。成功的經驗將被複製並廣泛傳播，引領著如魚得水人在中高端新小區領域繼續探索與創新。